超闲的一天
Posted in 自言自语 on October 18, 2006 | 2 Comments »
照理由来说,公司的新政策应该会让我没有闲下来的时间。偏偏在这个时候,我使用的电脑发生了这种无聊的意外,结果浪费了我的星期一。昨天又和他们“积极”的商量解决方案,又没有了一个星期二。
从昨天的结论,我必须“等待”,等等等….就这样等,我等到了1630… 1645 我决定闪人….
Posted in 自言自语 on October 18, 2006 | 2 Comments »
照理由来说,公司的新政策应该会让我没有闲下来的时间。偏偏在这个时候,我使用的电脑发生了这种无聊的意外,结果浪费了我的星期一。昨天又和他们“积极”的商量解决方案,又没有了一个星期二。
从昨天的结论,我必须“等待”,等等等….就这样等,我等到了1630… 1645 我决定闪人….
Posted in 公司风云 on October 18, 2006 | 3 Comments »
Weekly Performance Tracking,照字面翻译应该是:”每周表现评估表”。这个冬冬是公司最新的政策,所有员工每个周一都需要预测一周内你可以完成的任务/工作/报告等等。然后就由你的Senior Manager,或Division Head 来评估你的表现。
如果你无法完成你“预测”的任务,你必须注明“为什么”。然后他们就会给你“分数”,1-5。1-2分是没有表现,3分是表现中等,4-5分是表现出色。
如果你完成所有预测的任务,你通常会得到3分。你要4分或5分,请你多做一些别人做不到或赶不到或自动请缨多做一些吧。
那么最重要的还是分数之后的后果/行动,那就是:
如果你有3个星期是2分的话,你必须参加公司提供的“激励”课程,好让你“重新振作”。
如果你经过了上述的“激励”课程,还是一个不小心拿到了2分,那么,恭喜你,你甩难了,你可以享受不必上班的生活了。
至于如果你很厉害,很勤劳,拿到很多次的4分或5分,公司会给奖励,至于什么奖励,多少次的4分5分,怎么奖励,什么奖励,没有阐明。
每周表现评估表咧,每周评估一次咧,真的很不明白为什么”高层”们这么得空,每个星期要花多少时间在“评估”??
我经常告诉其他朋友,同事:“我最多在这做两年,或三年,够了。”现在,我想如果几个不小心的话,4个星期就可以跑路了。(因为如果confirm后,要辞职的话需要两个月的通知)呵呵… 还好我的Senior Manager很好人,这个星期的target给set的相当高… 难道怕我没有奖励?
ps: 这一招很绝!可以“炒尤吾洗本”。建议给其他老板想炒人却又不想赔钱的超级好办法。